Отраслевые подборки (УДК)
Издания подборки 1 - 10 из 379
1.
Автор:

Ответственность: Михайлова Анна Викторовна (Научный руководитель)

Количество страниц: 4 с.

С разработкой и реализацией политики внедрения талантов в различных городах страны, приток и отток талантов в городах стал предметом пристального внимания. Существование различий в экономическом развитии в разных регионах Китая в сочетании с ежегодным увеличением числа выпускников колледжей и изменениями в концепциях трудоустройства привело к серьезной утечке мозгов в некоторых экономически отсталых городах. В долгосрочной перспективе разница в экономическом развитии различных регионов увеличивается, что негативно сказывается на экономическом развитии Китая. В данной статье в основном исследуется проблема выбора города трудоустройства студентов университета и анализируются факторы, влияющие на выбор города трудоустройства студентов университета.
With the development and implementation of policies for the introduction of talent in various cities across the country, the influx and outflow of talent in cities has come under close scrutiny. The existence of differences in economic development in different regions of China, combined with the annual increase in the number of college graduates and changes in employment concepts, has led to a serious brain drain in some economically backward cities. In the long run, the difference in economic development between different regions is widening, which has a negative impact on China’s economic development. This article mainly investigates the problem of university students’ choice of employment city and analyzes the factors influencing the choice of university students’ employment city.

Цзоу Янь.
Анализ факторов, влияющих на выбор города для трудоустройства студентов китайских университетов / Цзоу Янь ; научный руководитель А. В. Михайлова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова, Финансово-экономический институт // Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 336-339.

2.

Ответственность: Попова Людмила Николаевна (Научный руководитель)

Количество страниц: 4 с.

Чтобы позволить предприятиям занять выгодное положение в конкурентной борьбе отрасли в эпоху больших данных в данной статье в качестве аргумента используются большие данные, а в качестве основы используются характеристики управления человеческими ресурсами предприятия в контексте больших данных, анализируются текущие трудности, с которыми сталкивается управление человеческими ресурсами предприятия, и предлагаются соответствующие стратегии оптимизации управления человеческими ресурсами.
To allow enterprises to gain a competitive position in the industry in the big data era, this article uses big data as a background and uses the characteristics of enterprise human resource management in the context of big data as a basis, analyzes the current difficulties faced by enterprise human resource management, and proposes appropriate strategies for optimizing human resource management.

Чжан Цзин.
Стратегии оптимизации персонала предприятий в Китае, используя Big Data / Чжан Цзин, Лю Чуньхуэй, Цзян Тао ; научный руководитель Л. Н. Попова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова, Финансово-экономический институт // Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 327-330.

3.

Ответственность: Попова Людмила Николаевна (Научный руководитель)

Количество страниц: 5 с.

Мотивация сотрудников является одной из основных функций управления человеческими ресурсами на государственных предприятиях. С точки зрения предприятия поощрение также является инвестицией, а окупаемость инвестиций – повышением эффективности работы. Создание эффективного механизма стимулирования является не только одним из центральных звеньев для предприятия, чтобы противостоять усиливающейся рыночной конкуренции и углублять реформу системы эксплуатации и управления, но и одной из ежедневных задач предприятия, а также насущной необходимостью привлекать и удерживать таланты. После многих лет практики почтовая группа предприятий КНР постоянно улучшала внутреннюю систему распределения, обновляла механизм найма и продвигала профессиональную реформу, постепенно внедряя набор механизмов стимулирования, соответствующих характеристикам почтовой отрасли, и добилась замечательных результатов. В данной статье анализируется значение механизма мотивации сотрудников с точки зрения создания и эффективности внутреннего механизма мотивации в почтовых предприятиях КНР.
Employee motivation is one of the main functions of human resource management in state-owned enterprises. From the point of view of the enterprise, encouragement is also an investment, and the return on investment is an increase in efficiency. The creation of an effective incentive mechanism is not only one of the central links for the enterprise to resist increasing market competition and deepen the reform of the system of operation and management, but also one of the daily tasks of the enterprise, as well as an urgent need. attract and retain talent. After years of practice, the postal group continually improved the internal distribution system, updated the hiring mechanism, and promoted professional reform, gradually implementing a set of incentive mechanisms that fit the characteristics of the postal industry, and achieved remarkable results. This article analyzes the importance of the employee motivation mechanism in terms of the creation and effectiveness of the internal motivation mechanism in postal enterprises of China.

Исследование стимулирования человеческих ресурсов почтовых предприятий Китая / Чжан Сытянь, Вань Вэньсин, Чжан Тяньи, Ду Хунъюй ; научный руководитель Л. Н. Попова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова, Финансово-экономический институт // Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 322-326.

4.

Ответственность: Михайлова Анна Викторовна (Научный руководитель), Попова Людмила Николаевна (Научный руководитель)

Количество страниц: 7 с.

Ядром современного управления предприятием является управление человеческими ресурсами, люди являются основной частью управленческой деятельности предприятия, поэтому одним из ключевых моментов в управлении человеческими ресурсами является мобилизация мотивации персонала, удержание талантов, чтобы избежать утечки мозгов. В настоящее время все больше и больше наукоемких сотрудников предъявляют все более высокие требования к заработной плате, развитию и окружающей среде. Если предприятия образования хотят удержать выдающиеся таланты на конкурентном рынке, они должны принять хорошие меры стимулирования для удовлетворения потребностей сотрудников, чтобы они могли играть наибольшую ценность и способствовать устойчивому развитию предприятий и приносить наибольшую пользу.
The core of modern enterprise management is the management of human resources, people are the main part of the management activity of the enterprise, therefore, one of the key points in the management of human resources is the mobilization of personnel motivation, retention of talents to avoid brain drain. Nowadays, more and more knowledge-intensive employees are placing ever higher demands on wages, development and the environment. If education enterprises want to keep outstanding talent in a competitive market, they must take good incentive measures to meet the needs of employees so that they can play the most value and promote sustainable development of enterprises and bring the greatest benefits.

Чжао Синьжуй.
К вопросу о мотивации в китайских компаниях / Чжао Синьжуй, Ли Ци, Ван Боюй ; научные руководители А. В. Михайлова, Л. Н. Попова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова, Финансово-экономический институт // Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 316-322.

5.

Ответственность: Попова Людмила Николаевна (Научный руководитель)

Количество страниц: 7 с.

Huawei является крупнейшим в мире поставщиком телекоммуникационных сетевых решений, а также вторым по величине поставщиком телекоммуникационных услуг в мире и третьим по величине производителем смартфонов. Лучшим примером успешного опыта Huawei является набор и распределение человеческих ресурсов. Набор и распределение основаны на стратегических требованиях развития бизнеса компании, набирая в компанию отличных и подходящих людей и размещая их на подходящих должностях. Это одна из ключевых задач развития бизнеса Huawei. Исходя из этого, в данном документе анализируется работа по набору и настройке человеческих ресурсов Huawei, а также обобщаются идеи, полученные в результате набора и настройки человеческих ресурсов Huawei.
Huawei is the world’s largest provider of telecommunications networking solutions, as well as the world’s second-largest telecommunications provider and third-largest smartphone maker. The best example of Huawei’s successful experience is the recruitment and allocation of human resources. Recruitment and distribution are based on the strategic requirements of the company’s business development, recruiting excellent and suitable people into the company and placing them in suitable positions. This is one of the key tasks of Huawei’s business development. Based on this, this document analyzes the work on the recruitment and configuration of Huawei human resources, as well as summarizes the ideas obtained from the recruitment and configuration of Huawei human resources.

Чжао Хайян.
Особенности отбора и найма персонала в компании Huawei / Чжао Хайян, Ю Хуэйминь, Ян Баоцзе ; научный руководитель Л. Н. Попова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова, Финансово-экономический институт // Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 309-315.

6.

Ответственность: Попова Людмила Николаевна (Научный руководитель)

Количество страниц: 7 с.

С развитием экономики Китая страна предложила реализацию стратегии возрождения сельских районов, которая имеет большое значение для развития сельского строительства и оказывает огромное влияние на устойчивое развитие сельского хозяйства. Стратегия возрождения сельских районов представляет собой неизбежное требование построения социализма с китайской спецификой в новую эпоху. Ключ к возрождению села лежит в людях. Развитие человеческих ресурсов также привлекло внимание, потому что человеческие ресурсы являются внутренней движущей силой работы по возрождению сельских районов, играют незаменимую роль, а также являются основой для дальнейшего осуществления работ по возрождению сельских районов. Развитие сельского возрождения происходит в сельской местности, а развитие сельских районов основано на развитии услуг народного туризма. Основываясь на этом, в этой статье в основном исследуются ограничения и пути человеческих ресурсов в развитии сельского возрождения и народного туризма, в основном с точки зрения возрождения сельских районов и людских ресурсов, укрепления управления человеческими ресурсами в сельских районах.
With the development of the Chinese economy, the country proposed the implementation of a rural revival strategy that is of great importance for the development of agricultural construction and has a huge impact on sustainable agricultural development. The rural revival strategy represents an inevitable demand to build socialism with Chinese specificity in the novuyu era. The key to reviving the village lies in the people. The development of human resources has also attracted attention because human resources are an internal driver of rural revitalization work, play an indispensable role, and are the basis for the further implementation of rural revitalization work. Rural revival development takes place in rural areas, and rural development is based on the development of public tourism services. Based on this, this article mainly explores the limitations and pathways of human resources in the development of rural revival and popular tourism, mainly in terms of rural revival and human resources, strengthening the management of human resources in rural areas.

Анализ кадровых ресурсов для возрождения этнотуризма в сельских провинциях Китая / Ван Цзин, Жэнь Сяофэй, Ли Чжунци, Вэй Чжи Сюэ ; научный руководитель Л. Н. Попова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова, Финансово-экономический институт //Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 302-308.

7.

Ответственность: Mikhaylova Anna V. (Научный руководитель)

Количество страниц: 6 с.

This paper expounds during the global outbreak, the world is in great development big change big adjustment, Chinese university faculty construction, also need from the traditional personnel management to modern human resource management, only the modern management concept and technology into the organization management principles and management methods, pay attention to human potential, mobilize its positive factors, is the key to organization success, to better adapt to social change.http://www.hi138.com/search/?k=人事管理http://www.hi138.com/search/?k=资源管理http://www.hi138.com/search/?k=现代管理 http://www.hi138.com/search/?k=管理方法

Liu Yanchen.
Research on the construction of university teachers from the perspective of human resource management–take z university as an example / Liu Yanchen, Xi Haoting, Gai Jialiang ; научный руководитель A. V. Mikhailova ; Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова, Финансово-экономический институт // Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 293-298.

8.

Количество страниц: 4 с.

На фоне общего сокращения более чем на четверть численности сельского населения арктических районов Якутии за постсоветский период выявились значительные демографические различия. В Аллаиховском и Верхнеколымском улусах население с наименьшей долей коренного населения с промысловым и промышленно-транспортным освоением сократилось наполовину. А в сельских Оленёкском и Эвено-Батынтайском улусах с наибольшей долей коренного населения и оленеводческо-промысловым типом хозяйственной деятельности произошёл рост населения. Немалую роль в стабилизации и приросте численности населения в Эвено-Бытантайском улусе сыграли меры государственной поддержки сельского хозяйства в разведении якутского аборигенного скота, увеличение числа занятого в сельском хозяйстве населения. В Оленёкском улусе прирост численности населения произошел за счет реализации программы развития, связанной с деятельностью алмазодобывающей компании "Алмазы Анабара", с которой подписаны соглашения о социально-экономическом развитии, что положительно сказывается на закреплении молодежи и росте численности населения. В остальных сельских арктических улусах, несмотря на особенности внутри региональной миграции (отток населения в улусы Центральной Якутии и региональный центр), этнический фактор, особенности хозяйственной деятельности и относительная транспортная изолированность сельских поселений опосредованно способствовали относительной стабильности численности сельского населения. В эту категорию входит Булунский улус, который рассматривается в данной статье.
Significant demographic differences have emerged against the background of a general decrease of more than a quarter in the rural population of the Arctic regions of Yakutia over the post-Soviet period. In Allaikhovsky and Verkhnekolymsky ulus, the population with the smallest proportion of indigenous people with commercial and industrial and transport development decreased by half. And in rural Olenek and Even-Batyntai uluses with the largest share of the indigenous population and reindeer herding and commercial type of economic activity, population growth occurred. Measures of state support for agriculture in the breeding of Yakut native cattle and an increase in the number of people employed in agriculture played a significant role in stabilizing and increasing the population in Even-Bytantaysky ulus. In Oleneksky ulus, population growth occurred due to the implementation of a development program related to the activities of the diamond mining company Almazy Anabara, with which agreements on socio-economic development were signed, which has a positive effect on the consolidation of youth and population growth. In the remaining rural Arctic districts, despite the peculiarities of intraregional migration (outflow of population to the districts of Central Yakutia and the regional center), the ethnic factor, the peculiarities of economic activity and the relative transport isolation of rural settlements indirectly contributed to the relative stability of the rural population. This category includes the Bulunsky ulus, which is considered in this article.

Лаппаров, М. В.
Вопросы обеспечения рациональной занятости малочисленных народов Севера (на примере Булунского улуса Республики Саха (Якутия) / Лаппаров М. В., Лаппарова И. Ф. ; ФГБОУ ВО "Арктический государственный агротехнологический университет", Экономический факультет // Чугуновские агрочтения : сборник научных статей по материалам XVI Всероссийской научно-практической конференции агротехнологической направленности "Чугуновские агрочтения", посвященной 300-летию Российской академии наук, 3-4 апреля 2024 г., г. Якутск. - Якутск : Издательский дом СВФУ, 2024. - С. 229-232.

9.

Ответственность: Михайлова Анна Викторовна (Научный руководитель)

Количество страниц: 5 с.

В данной статье рассмотрены особенности мотивации персонала в северных районах РФ. Выявлены системы мотивации персонала на примере ПАО АК "Алроса". Раскрывается значимость различных мотивационных инструментов и особенности их применения.
This article discusses the features of staff motivation in the Northern regions of the Russian Federation. The systems of personnel motivation are revealed on the example of PJSC AK “Alrosa”. The significance of various motivational tools and features of their application are revealed.

Петрова, Т. Р.
Особенности мотивации персонала в северных районах Российской Федерации / Т. Р. Петрова ; научный руководитель А. В. Михайлова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова, Финансово-экономический институт // Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 289-293.

10.

Ответственность: Попова Людмила Николаевна (Научный руководитель)

Количество страниц: 9 с.

Мотивация сотрудников является одной из основных функций управления человеческими ресурсами на государственных предприятиях. С точки зрения предприятия поощрение также является инвестицией, а окупаемость инвестиций – повышение эффективности работы. Создание эффективного механизма стимулирования является не только одним из центральных звеньев для предприятия, чтобы противостоять усиливающейся рыночной конкуренции и углублять реформу системы управления, но и одной из ежедневных задач предприятия для привлечения способных сотрудников. После многих лет практики почтовые компании постоянно улучшали систему управления, механизмы найма, отбора и стимулирования персонала. В данной статье анализируется значение механизма мотивации сотрудников с точки зрения создания и эффективности внутреннего механизма мотивации в почтовых предприятиях.
Employee motivation is one of the core functions of human resource management in state-owned enterprises. From the enterprise’s point of view, incentive is also an investment, and the return on investment is the improvement of work efficiency. Establishing an effective incentive mechanism is not only one of the central links for enterprises to face the intensified market competition and deepen the reform of the operation and management system, but also one of the daily tasks of the enterprise, and it is also an urgent need to attract and retain talents. After years of practice, the postal group has continuously improved the internal distribution system, innovated the employment mechanism, and promoted professional reform. It has gradually established a set of incentive mechanisms suitable for the characteristics of the postal industry, and has achieved remarkable results. This paper analyzes the importance of employee incentive mechanism from the establishment and effectiveness of internal incentive mechanism in postal enterprises.

Исследование стимулирования человеческих ресурсов почтовых предприятий / Чжан Сытянь, Вань Вэньсин, Чжан Тяньи, Ду Хунъюй ; научный руководитель Л. Н. Попова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова, Финансово-экономический институт // Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 281-289.